為了深入推進新員工對公司基本情況、文化理念和規(guī)章制度的全面了解，并持續(xù)提升公司中高層管理人員的管理專業(yè)知識和技能水平，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)規(guī)劃，我司決定于2024年4月進行培訓(xùn)月的學(xué)習活動。

4月15日和18日分批次，組織近一年內(nèi)新入職的員工進行公司制度培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由企管部牽頭，并指派經(jīng)驗豐富的專人擔任主講人。為確保培訓(xùn)效果，還向所有參與培訓(xùn)的員工發(fā)放了詳盡的培訓(xùn)材料。在培訓(xùn)過程中，我們采取制度條款解讀與實際案例分析相結(jié)合的方式，使新入職員工能夠?qū)尽秳趧蛹o律管理制度》、《請銷假管理制度》和《6S管理制度》等各項規(guī)章制度有更為系統(tǒng)和全面的了解。我們希望通過此次培訓(xùn)，使新員工能夠更快地融入公司文化，嚴格遵守公司制度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

4月17日，行政部組織了兩場新員工QES管理體系知識培訓(xùn)活動。培訓(xùn)中，公司體系顧問呂軍老師向新員工介紹了QES管理體系的基本概念，講解了公司管理目標、風險清單、重要環(huán)境因素等內(nèi)容。圍繞員工的日常工作內(nèi)容展開闡述，強調(diào)質(zhì)量控制、持續(xù)改進和客戶滿意度的重要性；突出環(huán)境保護、資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展的理念；強調(diào)職業(yè)健康危害因素和員工自身安全，防止工作場所事故和傷害。提升員工對質(zhì)量、環(huán)境和安全的理解，確保員工在日常工作符合QES管理體系標準的運行。通過這次培訓(xùn)，新員工不僅對公司的QES管理體系有了深入的理解，而且在個人職業(yè)發(fā)展和團隊合作方面也有了顯著的提升，為新員工在公司中的成長和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4月24日，公司組織了一場針對中高層管理人員的外部專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的核心主題為《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》，其核心目的在于通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練，進一步提升我公司中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力水平，為公司的長遠發(fā)展注入新的活力。本次培訓(xùn)有幸邀請到中企智匯咨詢公司的資深講師賀君宏先生擔任主講。賀老師不僅在管理咨詢領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且對領(lǐng)導(dǎo)力理論有著深入的研究。在培訓(xùn)過程中，賀老師首先就領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義和內(nèi)涵進行了深入的闡釋，使大家對領(lǐng)導(dǎo)力有了更加清晰的認識。隨后，賀老師結(jié)合生動的案例和實踐經(jīng)驗，詳細解析了卓越管理者在領(lǐng)導(dǎo)力方面應(yīng)具備的特質(zhì)和技能。此外，賀老師還特別強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的戰(zhàn)略眼光、溝通能力、團隊協(xié)作能力以及創(chuàng)新思維等關(guān)鍵要素，并為參訓(xùn)人員提供了一系列實用的方法和策略。

4月25日為針對公司班組長（主管）和儲備人員的專題外訓(xùn)，培訓(xùn)主題為《班組長的角色認知與有效溝通》，負責授課的是經(jīng)驗豐富的朱軍老師。朱軍老師在培訓(xùn)指導(dǎo)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗，其專業(yè)知識扎實深厚。他的授課風格既親切又充滿激情，能夠有效吸引學(xué)員注意力，激發(fā)學(xué)員學(xué)習興趣。在他的專業(yè)指導(dǎo)下，班組長們將更深刻地理解自身角色定位，學(xué)習如何與團隊成員進行高效溝通。此外，本次培訓(xùn)主題極為實用，緊扣班組長核心職責。通過培訓(xùn)，班組長們將更全面地認識自身職責，學(xué)習如何與其他部門和團隊成員進行更加有效的溝通協(xié)作。這不僅有助于提升工作效率，更能促進團隊內(nèi)部的緊密合作。

經(jīng)過全體員工的共同努力，2024年學(xué)習培訓(xùn)月各項活動已圓滿結(jié)束，并取得了顯著的培訓(xùn)成效，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)，增強了公司的綜合實力。