東莞金洲紙業(yè)召開2022年上半年總結大會
發(fā)布時間：2022年07月19日
2022年7月19日上午，我司于辦公生活一區(qū)辦公樓五樓會議室組織召開了“東莞金洲紙業(yè)2022年上半年工作總結大會”。本次會議由公司董事長助理王振滔擔任主持，董事長兼總經理黎俊欽、副董事長黎金成、董事黎樹高、金洲紙業(yè)和銀洲環(huán)保包裝公司各分管副總經理、各部門正副部長等參加了會議。會議的第一項議程，由高總作銀洲環(huán)保包裝公司的2022年上半年工作總結及公布下半年工作計劃。高總在講話中對銀洲環(huán)保包裝公司的主要經濟指標完成情況、紙板線在生產經營中的主要工作措施和工作成效等進行總結，同時指出目前在生產工藝、體系建設、人員制度管理、客戶開發(fā)等方面存在的不足，并在下半年工作計劃中有針對性地制定相應優(yōu)化整改措施，如研判市場走向和客戶群體發(fā)展方向以靈活調整經營策略，加強過程管理和內部考核力度以挖潛補短、降本增效，優(yōu)化整合人力資源、加強安全監(jiān)管力度。會議的第二項議程，由成總作金洲紙業(yè)2022上半年工作總結及公布下半年工作計劃。成總在講話中指出，受國內疫情持續(xù)、新增產能釋放、國外地緣政治沖突等因素影響，公司上半年收益同比下降較大；但各部門始終緊密圍繞公司的策略方針、團結協(xié)作、沉著應對，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，有序地開展各項工作并取得一定成績；預測2022年下半年企業(yè)的經營仍然較困難，各部門要針對上半年在安全生產、廢紙單耗波動、崗位能力提升等方面存在的不足，圍繞“練內功、強管理、抓安全、防風險、出效益”積極開展工作。特別是要嚴格執(zhí)行質量、單耗、成本管控；精細組織做好各項技改，爭取早實施早見成效；嚴格落實“一崗雙責”，嚴守安全生產風險；細化完善內部管理，實現(xiàn)向管理要效益等。會議的最后一項議程，由欽董就下半年的工作要求發(fā)表重要講話。欽董首先對上半年存在的客觀困難進行簡要剖析，鼓勵在座各位要咬緊牙關絕不氣餒。對于公司下半年的工作要求，欽董主要提及以下幾點：（1）開源節(jié)流，強化管理，從管理要效率；（2）加強采購管理，對采購、驗收、使用反饋實行閉環(huán)管理，嚴厲打擊“提前報備采購”行為；（3）加強后備人才培養(yǎng)，建立企業(yè)人才庫，嚴抓內部管理，推廣推進智能化、自動化升級，提高工作效率；（5）加強安全管理，安全宣傳教育必須落實執(zhí)行到生產班組，同時加強對現(xiàn)場不安全行為和環(huán)境的監(jiān)管，對人為因素造成的安全事故，一律按新制度處理；（6）針對成本上漲，制定有效措施，提高產品競爭力和公司經營效益。至此，2022年上半年總結大會落下帷幕，下半年我們要“集中力量專心做好自己的事，有效應對外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)”，要增強克服困難的信心和責任意識，積極樹立企業(yè)主人翁精神，全心身地投入到下半年的工作當中，爭取獲得更好的工作成果。
