5月11日早上8:30在辦公樓三樓會(huì)議室召開了外審首次會(huì)議，參會(huì)人員有外審專家組4位老師，公司被審核的部門及陪審人員，會(huì)上雙方做了簡(jiǎn)單自我介紹，且由外審組長(zhǎng)陳述了本次審核范圍、條款以及日程安排。會(huì)后各部門有條不紊的進(jìn)入待審狀態(tài)。

為期兩天的監(jiān)督審核，4位外審老師根據(jù)安排分別對(duì)我司各個(gè)部門進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍耍陂g外審老師為我們提出了非常多的寶貴建議，同時(shí)也指出了各部門做的不足的地方，做了詳細(xì)記錄且要求部門認(rèn)真整改。 5月12日下午17:00在辦公樓三樓會(huì)議室進(jìn)行了末次會(huì)議，外審專家組對(duì)本次監(jiān)督審核做出總結(jié)報(bào)告，宣布我司通過(guò)了ISO三合一體系監(jiān)督審核，體系持續(xù)有效運(yùn)行，同時(shí)這次審核也開出了兩個(gè)輕微不合格項(xiàng)，要求部門認(rèn)真做好原因分析及糾正措施，做到舉一反三且在要求期限內(nèi)完成整改。

本次監(jiān)督審對(duì)我們公司體系運(yùn)行來(lái)說(shuō)是一個(gè)增值、提高的過(guò)程，希望公司各部門就這個(gè)審核所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能高度重視，制定有效的糾正預(yù)防措施，不斷提高我司體系運(yùn)行質(zhì)量，改善運(yùn)行條件，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。